坐在办公室里的电商巨头种欠好数字农业

原标题：坐在办公室里的电商巨头种欠好数字农业

编者按：本文来自银杏财经，作者蓝山，编辑杨一枝，创业邦经授权转载。

低调到连首富都不乐意当的黄峥悄悄出现在新闻联播的画面上。

这是7月13日围绕经济形势睁开的专家和企业家座谈会。

拼多多在2020年Q1营收迅速上涨的同时亏损也在连续扩大，其中很大一部门是由于要搞百亿补贴让利于消费者和农民。

能红利却不红利，是拼多多农货上行精准扶贫的使命和继承，客岁就得到了农村农业部的官方认可。

无独占偶，刘强东除了是京东集团的董事局主席，还身兼河北省阜平县贫困村平石头村的荣誉村主任一职。同心专心向红旗的马老师不光嘴上高喊着“阿里巴巴应该是一个国度企业”，本人也在联合国的公益组织有一席之地。

以是说，新期间的企业家不仅可以洞悉商业本质，而且具备过硬的政治素养。

阿里不谈电商

“有一天我们不会再讲电商”，当马云在2016年云栖大会提出这种说法时，不啻于晴天轰隆。

如果对一家以电商作为增长引擎、市场占据率靠近五成的公司来说，电商业务都只是过渡时期的产物，那互联网与传统行业终极的融合方式应该是什么？

他们给出的答案是：不是“电商”，而是“全链路数字化”，包括农业。

2019年12月19日，阿里又一次调解了自己的组织架构：侯毅开始向B2B的戴珊汇报，而前者除了分管盒马之外，还身兼数字农业事业部总裁的身份，一人手握着生鲜从上游到终端的供应和需求。

数字农业事业部建立于两个月前，聚合了阿里经济体中的淘宝、天猫、盒马、菜鸟、蚂蚁、阿里云等13个焦点业务单元，目的是为了用阿里云的技能去养猪和种菜，然后绕过层层中心商直接送上餐桌。

算不上什么新鲜的论调，究竟网易在十年前就养过猪了。

差别于未央猪蹲马桶、听音乐、玩玩具、吃液态料的人性化养殖，盒马要做的是一个“转承者”的脚色：向上探索“订单式农业”的未来红利，向下买通B2B事业群村淘农货上行的流通渠道。

让农业走向订单式和尺度化生产，把农民酿成产业工人，是侯毅和盒马关于农业上下游联动交上的答卷。

本年一季度，淘宝直播农产物的销量比上年同期增长了1.4倍，位列前五的品类分别是休闲食品、滋补食品、茶叶、水产物类和肉禽蛋类。阿里研究院在《2020阿里农产物电商直播陈诉》中提到一组数据很有意思，“奶类销量井喷式增长，比上年同期增长11倍”。

现实却有些残酷。根据《中原时报》的报道，在新冠疫情发作后，有13个省份出现倒奶征象，半数以上的奶牛养殖场饲料开始短缺，甚至有养殖场天天倒掉5吨奶。

和大冷落时期的倒奶事件如出一辙。

在我国，比起倒奶，农产物滞销的新闻更常见诸于报端，广西的蜜桔、江西的沃柑、河南的大蒜和寿光的明白菜都曾榜上有名。

本年尤甚，于是扶贫办联合网信办、农业农村部等7个单元公布了《关于开展消费扶贫行动的通知》，厥后有了“小朱配琦”的强势出圈。

朱广权配李佳琦，淘宝直播搭上央视新闻，两个小时66万单，成交总额约为2300万。

既然是买卖，肯定要赚钱。农业作为国民经济的基础性产业，投入大、回报低、周期长、收效慢，和高峻上绝缘，行业ROE常年维持在3%左右。

又苦又累还赚不到钱。

以A股范围最大的种植业龙头为例，2019年北大荒总营收31.11亿元，主业务务中的土地承包费一项占比凌驾八成，毛利率到达100%。可利润只有8.65亿元，根据年报的解释，主要是由于陈诉期防外水、排内涝、保秋收等用度支出加大所致。

靠收租一年净赚26.75亿元，才委曲填平自然灾害与装备折旧和维护带来的窟窿，照旧逃不外靠天用饭的宿命。

大厂不差钱亏得起，小作坊的算盘非得拨得更细不可。许多在政策风口下涌入现代农业无人机植保以及农业大数据领域的创业公司，早就转向了其他领域。

现在问题来了：阿里做数字农业的目的到底是什么？

农村困绕都会

看似是“拉一把”的助农问题，却有可能成为大厂撬动地方政府订单的翘板。

除了逛街吃冰棍，马云的东北一日游还观光了黑龙江优质特色农产物展，当他说出“黑龙江农产物2018年在淘宝贩卖额达18亿元，未来增强互助，贩卖额可以再加一个零”的时候，已经乐成拿下了北大荒的合约。

附赠品是一份“数字龙江”的大单，不仅包罗数字农业，更多是企业上云、智慧旅游、金融普惠以及数字政府的互助。

无巧不成书。两年前，刘强东带着京东，以“配合推动净土康健知名品牌走向天下”之名签下了拉萨市政府的“互联网+”战略互助框架协议，其中包括京东垂涎已久的“互联网+医药”以及农村金融。

不止于此，当山西省农业农村厅和上海市崇明区拉上阿里配合建设数字农业基础设施，他们的智慧都会业务自然也是由阿里来做。

农业虽然不赚钱，但智慧都会的投资潜力不可小觑。

交通、医疗、旅游、安防、都会规划、市政建设、政务民生、工业互联网，每一项都能享受政府巨额的资金补贴，以及未来难以估量的红利空间。有数据显示，2016年底，全部的副省级以上都会和靠近九成地级市都提出了智慧都管帐划，投资范围以万亿计。

巧的是，阿里首个全闭环的精品订单农业项目，也在这一年开始。

三年后，农业农村部和网信办联合印发了《数字农业农村发展规划（2019-2025年）》，其中提到了两个要害性指标：到2025年，农业数字经济占农业增长值比紧张由2018年的7.3%提升至15%，农产物网络零售额占农产物总买卖业务额比紧张由2018年的9.8%提升至15%。

当年，阿里全平台农产物上行的贩卖额就突破了2000亿元，数字农业事业部给他们定下的目标是：三年后，阿里经济体整年涉农产物的网络贩卖额要突破4000亿元。

而这个数字一年前还只有630亿元。

一个最新的消息是，农业农村部决定和阿里一起为中国农村做几件紧张的事，不仅有数字农业的题中之义，另有乡村治理和农业社会化服务的题外增补。

转头看海内电商的十年，服装和美妆是淘宝和天猫的重中之重，京东的护城河建立在当年发家致富的3C产物上，当当卖图书，苏宁卖家电，唯品会卖力尾货出仓。

稳如磐石，再也没能跑出其他的玩家，眼红如腾讯也无能为力。

直到以生鲜拼团发迹的拼多多异军突起，成为天下最大的农产物电商平台，农（副）产物整年的订单总额到达653亿元，才靠着农产物上行进城的差异化竞争和低价团购的社交裂变，花了三年时间发展为中国电商的第三极。

淘宝喊了许多年电商下沉，反倒给别人做了嫁衣。

2018年黑龙江大米的淘宝买卖业务额到达6.61亿元，占天下大米贩卖额的22.82%，因此才有了“阿里巴巴集团投资必过山海关”的豪情壮志。

对地方政府而言，把农产物卖出好价钱，让农民增收是他们最基础的需求，阿里做数字农业，既能拿到政府的农业项目补贴，又能得到对应的智慧都会订单，还能随手攻入拼多多的大本营。

一石三鸟。

金玉在其外

刘强东前些年总喊着“五年之内逾越淘宝、天猫”的标语，厥后却偃旗息鼓了。

虽然他嘴上不说，手里照旧在紧锣密鼓地筹谋着，拼多多应该给了京东不少启发，关乎微信九宫格，也关乎数字农业愿景的合理利用。

电商下沉观点刚刚兴起的时候，京东投了一家名叫“果时汇”的有机食材提供商，想要把绿色有机的农产物配送抵家。

未果，又不断念地投了农产物分销的聚土网，然后，他们就学网易去养猪了。

只不外和丁磊自建猪场的养法有所差异。京东数科偶然间得到了一个保险客户的需求：他们想要准确辨认差别的死猪，以制止养殖户用同一头猪骗保。

这是前一阵子闹得沸沸扬扬的“猪脸辨认”的最初版本。迩来京东又有了新的灵感，他们以此为契机切入了智能养殖业务，投了一家很有“精气神”的山黑猪养殖商。

钱都不多，寥寥数万万罢了，砸不出水花实属正常。

真正来钱的照旧金融，这一直是京东数科的紧张板块，他们认为农村金融照旧大有可为的，于是2015年京东上线了农村信贷品牌“京农贷”。

除了用农村支付和乡村白条满足乡亲们购置生产资料的信贷需求，还向他们提供理财、保险以及农产物众筹如许的金融业务。

厥后由于农业风控难做，这个领域的玩家大多落得一地鸡毛。京东金融选择和涉农机构互助，风险倒是控制住了，但普及又成为另一个难题，他们只得通过县级服务中心一家家去跑，7个月时间京东乡村推广员的数目就从1000名增长到十万。

沉是沉下去了，其他的一概不知。

涉农乞贷“小、散、差”，银行不乐意做，电商平台则争先恐后地涌了进去。

阿里的服务已经形成了完备的闭环：农户在淘宝上购置种子、农药、化肥，以及农机农具等农资产物，蚂蚁给他们提供贴息贷款，并协调各方资源，包管订单农产物的代价高于市场代价。

这是张勇卖力的“电商脱贫”，为此还建立了100亿的脱贫基金。

在中国，农民收入增速与GDP增速的相干系数在0.8以上，数字化海潮滔滔向前，我们的农业生产依然保持着延续了几千年的小农经济状态：传统农耕凭经验种植，靠天用饭农产物滞销时有产生，农民赚得少，消费者以为贵。

阿里携“全链路数字化”农业生产的观点汹涌而来，2016到2019年四年间，天下农业机械总动力照旧以2%左右的速率稳定增长，某些年份甚至只有1.58%，这一统计数据还包括数目繁多的农用拖沓机。

农业有生产而无产业，想用大屏、光谱、传感器和精准农业去解决七亿农民的用饭难题犹如镜花水月，起风下雨就足以摧毁地里的联网探测器。寺库设和维护装备的成本大于人力操作的成本时，呆板就成了伪需求。

以是即便有AI种植、智能养殖如许的宣传案例存在，后续落地也多是围绕农产物电商贩卖睁开，纵使云云，不照旧有成吨的牛奶被倒掉吗。

阿内里朝 to G，京东心向互金，拼多多同心专心向上搞“百亿补贴”，通往田野的门路实在有些宽，以至于末了出现在新闻联播上面的只有黄峥。

坐在北上广的办公室里是种不出粮食的，这里有一个哲学问题值得深思：到底是先有鸡照旧先有蛋。

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